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金蝶EAS

為什么選擇金蝶EAS?

金蝶EAS為集團企業提供全面集團管控方案,助力集團企業數字化轉型,實現企業數據自由共享。以財務共享、數字營銷、智能制造為主要領域,全面覆蓋預算、管理會計、資金管理、集團供應鏈、銷售電商、采購電商、多工廠制造等管理領域。同時,金蝶自主創新了最適合中國企業管理特質的BOS底層開放平臺,滿足了集團企業隨需應變的創新及發展等深層次需求。
     
         金蝶EAS財務共享3.0解決方案,以“全球共享、智能共享、數據共享”三大特性,正引領企業財務共享發展趨勢,
         使得企業財務管理工作更加智慧,為企業創造更大價值。
         金蝶EAS數字營銷解決方案,借助互聯網技術,支持集團企業構筑全渠道營銷模式,實現企業與客戶、經銷商及渠
         道的全面連接,降低溝通成本,提升銷售效率,創新銷售模式。
         金蝶EAS智能制造解決方案,圍繞制造業數字化轉型的深層需求,基于云計算、物聯網、移動互聯網、人工智能、
         工業大數據等先進制造技術,為制造企業打造平臺化、集成化、??榛?、移動化的數字化運營平臺。






金蝶EAS主要業務場景
 


核算處理自動化
將易于標準化的財務業務進行業務流程再造與優化,實現從業務發起到報表出具的財務核算過程全自動處理。

業務決策實時化
財務工作從核算到預算都更加的精細化管理,管理重點將從過去的事后報表數據分析轉變為業務決策 支持和風險監控。

資金效用最大化
集團企業在資金集中之后開始重點關注集團整體資金的流動性問題,積極通過現金池和數據池模式加強集團資金的流動性,為集團資金鏈的健康發展提供有效保障。

預算管控一體化
集團企業預算管理的難點在于預算與戰略脫節,預算沒有圍統戰略分配資源、落實經營目標。預算數據必須來源于業務計劃,業務計劃又要受控于預算管理,這樣才能支撐集團企業戰略落地。









 
內部精細化管理是實時化分析的前提
金堞EAS管理會計核算,支持兩種應用模式:既可以獨立應用,也可以和財務會計關聯應用。每個利潤中心均有自己的初始余額、憑證、賬簿與報表,核算規則靈活多樣,完全滿足企業按不同利潤中心單獨核算損益甚至資產負債的要求。


更精細化的信息展現,可以使管理者業務決策實時化
利潤中心可以自動從總賬系統取利潤中心財務數據,生成利潤中心報表,利潤中心報表可上報到集團,集團在合并報表系統對利潤中心進行報表合并處理,基于利潤中心進行數據合并分析,為管理者的業績考評及獎懲提供依據,滿足企業內部精細化官理需要。

 







 


打破財務組織界限,提高財務管理效率
金蝶EAS財務共享服務中心打破財務組織界限,實現集團業務在同一平臺、不同業務類型的專業化分工處理,通過任務池管理、角色管理、門戶及工作流管理、多組織操作等平臺,為客戶、供應商、員工、伙伴提供各種自助服務-幫助集團企業提高財務管理水平及效率,降低運營成本,構建核心競爭力。



 









全渠道營銷解決方案
不但整合了諸多的線上渠道,而且將線上渠道與線下渠道逬行了有機的融合。

集團采購解決方案
以集中采購、共享采購和供應商協同為指導思想推進企業采購變革。

集團庫存管理解決方案
庫存補貨智能化、庫存事務移動化、庫存規劃全局化是該方案的核心要點。


 








 
互聯企業、互聯工廠、互聯裝備
金蝶EAS智能制造產品面向大型裝備制造行業,基于“互聯企業、互聯工廠、互聯裝備”的理念進行產品設計,主要圍繞產品數字化、過程數字化、資源數字化三個方面進行。支持企業從產銷協同深入到智能服務、從計劃協同深入到智能 物流、從制造協同深入到智能生產的管理轉型。覆蓋從產品設計到生產規劃、生產工程、生產實施以及后續服務的整個 過程,増強企業最主要的產品制造及產品服務的競爭力。

 
 
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